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联想控股员工持股计划动因及效果探究--基于混合所有制改革的背景
 
     论文目录
 
摘要第8-10页
abstract第10-11页
1 引言第12-22页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 文献综述第13-19页
        1.2.1 关于混合所有制改革的文献回顾第13-16页
        1.2.2 关于员工持股计划的文献回顾第16-17页
        1.2.3 关于混合所有制改革背景下员工持股计划的文献回顾第17-18页
        1.2.4 文献述评第18-19页
    1.3 研究思路与方法第19-20页
        1.3.1 研究思路第19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 论文的基本框架第20-22页
2 混合所有制改革背景下员工持股计划的理论概述第22-30页
    2.1 混合所有制改革与员工持股计划的界定第22-23页
        2.1.1 员工持股计划的概念第22页
        2.1.2 混合所有制改革的相关概念第22-23页
    2.2 员工持股计划的一般模式第23-27页
        2.2.1 自然人股东直接持股第23页
        2.2.2 员工持股会持股第23-25页
        2.2.3 有限责任公司持股第25-26页
        2.2.4 委托信托公司持股第26页
        2.2.5 有限合伙企业持股第26-27页
    2.3 混合所有制改革背景下员工持股计划的动因第27-28页
        2.3.1 促进员工和企业形成利益共同体第27页
        2.3.2 员工持股计划是实现混合所有制企业改革的有效途径第27-28页
        2.3.3 不同主体之间形成一种相互促进和制衡的机制第28页
    2.4 混合所有制改革背景下员工持股计划的基础理论第28-30页
        2.4.1 委托代理理论第28-29页
        2.4.2 人力资本产权理论第29页
        2.4.3 激励理论第29-30页
3 混合所有制改革背景下联想控股员工持股计划的动因及实施第30-38页
    3.1 联想控股概况第30-31页
        3.1.1 联想控股背景介绍第30页
        3.1.2 联想控股发展战略第30-31页
    3.2 联想控股混合所有制改革背景下员工持股计划的动因分析第31-33页
        3.2.1 实行员工持股满足高科技企业吸引和留住人才的需求第31页
        3.2.2 引入民营资本参与员工持股响应国家政策第31-32页
        3.2.3 员工以有限合伙企业持股优势明显可行性高第32-33页
    3.3 联想控股混合所有制改革背景下员工持股计划实施历程第33-38页
        3.3.1 员工获取分红权第33页
        3.3.2 分红权转股权第33-34页
        3.3.3 引入民营资本参与员工持股计划安排第34-35页
        3.3.4 新设有限合伙企业作为员工持股平台间接持股第35-38页
4 混合所有制改革背景下联想控股员工持股计划的效果分析第38-47页
    4.1 引入民营资本参与联想控股员工持股计划的效果分析第38-40页
        4.1.1 助力联想集团的上市第38页
        4.1.2 解决公司发展过程中的融资问题第38-39页
        4.1.3 优化公司的治理结构第39页
        4.1.4 实现联想的多元化战略第39-40页
    4.2 新设有限合伙企业作为联想控股的员工持股平台的效果分析第40-47页
        4.2.1 人力资本价值与公司利益结合降低了代理成本第40页
        4.2.2 从政策上突破联想控股上市的阻碍第40-41页
        4.2.3 以较少的资金为高层获得较高的话语权第41-44页
        4.2.4 间接持股给企业股东带来的税收优惠第44-45页
        4.2.5 吸引并留住核心技术人才并提升公司市场竞争力第45-47页
5 混合所有制改革背景下员工持股计划的研究结论与启示第47-51页
    5.1 混合所有制改革背景下员工持股计划的研究结论第47-49页
        5.1.1 引入泛海参与员工持股改善经营现状促进多元化战略第47页
        5.1.2 新设有限合伙企业作为员工持股平台主要是进行集中激励第47-48页
        5.1.3 引入民营资本参与员工持股或有导致国有资产流失的风险第48页
        5.1.4 新设有限合伙企业员工持股可能面临认股资金来源的问题第48-49页
    5.2 混合所有制改革背景下员工持股计划的启示第49-51页
        5.2.1 引入民营资本参与员工持股应防范国有资产流失第49页
        5.2.2 有限合伙员工持股平台需避免权力高度集中第49-50页
        5.2.3 混合所有制改革背景下员工持股计划可适度引进技术入股第50-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页

 
 
论文编号BS3864109,这篇论文共57
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