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GTB公司天然食用色素产品市场营销策略研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究的背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.3 研究的思路与方法第13页
    1.4 论文的创新点第13-15页
2 相关理论基础第15-22页
    2.1 市场营销内涵第15页
    2.2 市场细分理论第15-20页
        2.2.1 市场细分的含义第15-16页
        2.2.2 市场细分的基本原理与划分依据第16页
        2.2.3 市场细分的作用第16-17页
        2.2.4 如何进行市场细分第17-19页
        2.2.5 目标市场选择策略第19-20页
    2.3 “4P”理论第20-22页
        2.3.1 产品第20页
        2.3.2 价格第20页
        2.3.3 渠道第20-21页
        2.3.4 促销第21-22页
3 GTB公司天然食用色素产品营销现状与问题分析第22-39页
    3.1 GTB公司简介第22-26页
        3.1.1 GTB公司的组织构架第22页
        3.1.2 GTB公司的经营范围第22-24页
        3.1.3 GTB公司主要产品分析第24-25页
        3.1.4 原料供应第25页
        3.1.5 生产技术水平和产品创新能力第25-26页
    3.2 天然食用色素产品特点和行业概况第26-31页
        3.2.1 天然食用色素产品特点第26-27页
        3.2.2 天然食用色素行业概况第27-31页
    3.3 GTB公司目前市场营销策略第31-36页
        3.3.1 目标市场情况第31-33页
        3.3.2 产品策略第33-34页
        3.3.3 渠道策略第34-35页
        3.3.4 价格策略第35页
        3.3.5 促销策略第35-36页
    3.4 GTB公司目前市场营销策略存在问题分析第36-39页
        3.4.1 目标市场不明确第36-37页
        3.4.2 产品结构不合理第37页
        3.4.3 渠道策略简单第37页
        3.4.4 促销效果短期化第37-38页
        3.4.5 提价压力增大第38页
        3.4.6 现代营销管理水平较低第38-39页
4. GTB公司天然食用色素产品SWOT分析第39-41页
    4.1 优势第39页
    4.2 劣势第39-40页
    4.3 机会第40页
    4.4 威胁第40-41页
5 GTB公司市场营销策略改进第41-47页
    5.1 STP营销策略第41-43页
        5.1.1 市场细分第41-42页
        5.1.2 目标市场选择第42页
        5.1.3 市场定位第42-43页
    5.2 改进产品策略第43-44页
        5.2.1 产品组合策略第43页
        5.2.2 产品品质策略第43页
        5.2.3 产品功能和服务差异化策略第43-44页
    5.3 改进渠道策略第44-45页
        5.3.1 国内渠道策略第44页
        5.3.2 国外渠道策略第44-45页
        5.3.3 营销渠道的管理和控制第45页
    5.4 改进促销策略第45页
    5.5 改进价格策略第45-47页
6 保证GTB公司营销策略目标实现的管理措施第47-49页
    6.1 设定市场营销业绩目标第47页
    6.2 执行业绩衡量第47页
    6.3 诊断营销策略执行中的问题第47-48页
    6.4 采取纠偏保证营销目标实现第48-49页
7 结论与展望第49-50页
    7.1 主要结论第49页
    7.2 论文不足第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
个人简历第53-54页
发表的学术论文第54页

 
论文编号BS3500159,这篇论文共54
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