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老挝DAO公司咖啡业务经营状况研究
 
     论文目录
 
摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-15页
        1.2.1 关于企业经营环境分析的研究第10-12页
        1.2.2 有关咖啡生产经营的研究第12-14页
        1.2.3 关于产品或业务经营和营销策略的研究第14-15页
    1.3 研究的主要内容第15页
    1.4 研究方法与技术路线第15-19页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 相关理论分析方法第16-17页
        1.4.3 研究的框架第17-19页
第二章 行业背景与企业概况第19-27页
    2.1 老挝咖啡行业发展概述第19-20页
    2.2 DAO公司的发展概况第20-25页
        2.2.1 DAO公司的发展历程第21-22页
        2.2.2 DAO公司咖啡业务发展概况第22-25页
    2.3 DAO公司咖啡业务的发展前景第25-27页
第三章 DAO公司咖啡业务的产品经营状况分析第27-37页
    3.1 DAO公司产品线的缩减第27-28页
    3.2 DAO公司产品线的扩展第28-32页
        3.2.1 产品线进行产品组合第28-30页
        3.2.2 组合的相互关系第30页
        3.2.3 产品线产品组合第30-32页
    3.3 咖啡业务在DAO公司的比例第32-37页
        3.3.1 咖啡产量第32-33页
        3.3.2 咖啡销售额及利润第33-37页
第四章 DAO公司咖啡业务经营主要问题分析第37-55页
    4.1 DAO公司咖啡业务经营面临的基本问题第37-48页
        4.1.1 DAO公司咖啡产品定位模糊第37-40页
        4.1.2 DAO公司咖啡产品销售出现的问题第40-41页
        4.1.3 DAO公司咖啡价格因素问题第41-42页
        4.1.4 DAO公司咖啡盈利能力出现的问题第42-48页
    4.2 DAO公司财务战略矩阵分析第48-51页
    4.3 综合指标雷达图分析第51-55页
第五章 改善方法及措施第55-60页
    5.1 市场定位与品牌规划的改善第55-57页
        5.1.1 调整公司战略定位第55页
        5.1.2 品牌管理规划方面第55-57页
        5.1.3 销售管理方面第57页
    5.2 财务指标的控制成本的改善第57-58页
    5.3 财务战略角度的调整第58页
    5.4 不同时期所对应的财务战略重点第58-60页
结束语第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
附录1第65-66页
附录2第66-67页

 
论文编号BS3208043,这篇论文共67
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