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L公司管理体制改革对策研究
 
     论文目录
 
中文摘要第4-5页
abstract第5页
绪论第9-15页
    一、研究背景第9-10页
    二、研究的目的和意义第10-11页
    三、国内外研究的现状第11-13页
    四、研究主要内容和方法第13-15页
第一章 理论基础第15-22页
    第一节 管理体制第15-16页
        一、管理体制定义第15页
        二、管理体制的内容第15-16页
    第二节 组织的相关理论第16-18页
        一、组织内涵第16-17页
        二、组织效率第17-18页
    第三节 法人治理制度第18-21页
        一、法人治理结构第18-19页
        二、法人治理机制第19-21页
    本章小结第21-22页
第二章 L公司管理体制存在的问题与根源第22-38页
    第一节 L公司简介第22-27页
        一、L公司主营业务介绍第22页
        二、公司人力资源现状第22-24页
        三、公司组织结构第24-25页
        四、公司财务状况第25页
        五、公司生产情况第25-27页
    第二节 L公司管理体制存在的问题第27-33页
        一、组织结构臃肿第27-29页
        二、规章制度不健全第29-30页
        三、管理机制不完善第30-33页
    第三节 L公司存在问题的根源第33-36页
        一、产权不明第33-34页
        二、管理体制僵化第34-35页
        三、政企不分第35-36页
        四、市场竞争主动权未完全放开第36页
    本章小结第36-38页
第三章 L公司管理体制改革对策第38-51页
    第一节 建立清晰产权制度第38-39页
        一、确定产权属性第38-39页
        二、创建股份制企业第39页
        三、明确利益相关者权利第39页
    第二节 优化组织结构第39-42页
        一、构建事业部制组织结构第39-41页
        二、优化管理层级第41-42页
    第三节 建立高效现代企业制度第42-45页
        一、组建法人治理结构第42-44页
        二、建立法人治理机制第44-45页
    第四节 完善管理机制第45-50页
        一、建立绩效评价机制第45-46页
        二、建立绩效激励机制第46-48页
        三、建立技术创新机制第48-49页
        四、建立高效运行机制第49-50页
    本章小结第50-51页
第四章 L公司管理体制完善对策实施保障第51-58页
    第一节 构建学习型彩票一分赛车第51-52页
        一、构建学习型彩票一分赛车第51页
        二、建立学习型彩票一分赛车制度第51页
        三、加强彩票一分赛车宣贯力度第51-52页
    第二节 优化资源配置第52-55页
        一、设备资源保障第52-54页
        二、市场资源保障第54-55页
    第三节 加强人力资源管理第55-57页
        一、加强员工福利待遇第55页
        二、加强员工日常培训和考核第55-56页
        三、采用多种方式安置企业富余职工第56页
        四、合理配备井上井下人员第56-57页
    本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

 
 
论文编号BS4085022,这篇论文共61
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