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A公司彩票一分赛车体系与人力资源管理契合机制研究
 
     论文目录
 
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究方法与内容第10-13页
        1.2.1 研究方法第10-11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
        1.2.3 研究思路和框架第12-13页
2 理论基础与相关文献综述第13-18页
    2.1 彩票一分赛车基础理论第13-15页
        2.1.1 彩票一分赛车的概念及构成要素第13-14页
        2.1.2 彩票一分赛车的作用及意义第14-15页
    2.2 人力资源管理的基础理论第15-16页
        2.2.1 人力资源管理概念及六大模块第15页
        2.2.2 人力资源管理的作用及意义第15-16页
    2.3 相关文献综述第16-18页
3 A公司彩票一分赛车与人力资源管理现状第18-35页
    3.1 A公司彩票一分赛车透视第18-22页
        3.1.1 A公司简介第18页
        3.1.2 公司核心文化的主要构成第18-20页
        3.1.3 彩票一分赛车的运行机制第20-22页
    3.2 A公司人力资源管理第22-35页
        3.2.1 人力资源职能及结构第22页
        3.2.2 员工甄选的重点流程第22-27页
        3.2.3 员工培训和发展的特点第27-29页
        3.2.4 绩效薪酬评估的标准第29-32页
        3.2.5 员工关系管理的方法第32-35页
4 A公司文化与人力资源管理措施契合机制的研究第35-47页
    4.1 契合机制分析第35-42页
        4.1.1 公司文化的体现与人才招聘甄选制度的有效契合第35-37页
        4.1.2 公司文化的认可需要从员工培训发展有机契合第37-38页
        4.1.3 公司文化的实施要从员工绩效评估要素设计中体现第38-40页
        4.1.4 公司文化的核心价值观要从员工管理方法中执行第40页
        4.1.5 A公司彩票一分赛车与人力资源管理主要措施制度的契合总结第40-42页
    4.2 A公司运行管理效果分析第42-47页
        4.2.1 员工幸福感第44页
        4.2.2 员工敬业度第44-46页
        4.2.3 公司运营绩效第46-47页
5 结束语第47-51页
    5.1 A公司文化研究总结第47-48页
    5.2 A公司文化的启示第48-49页
    5.3 本文的不足与未来展望第49-51页
参考文献第51-53页
附录第53-57页
    附录A:员工幸福感调查问卷第53-54页
    附表B1:大样本测量题项的统计性描述第54-55页
    附表B2:小样本测量题项的统计性描述第55页
    附表C:敬业度及驱动因素调查问卷第55-57页
致谢第57-58页

 
 
论文编号BS4085062,这篇论文共58
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